MKB Canvas Basics Certificering
Als bedrijfsadviseur of businesscoach wil je resultaten halen met en voor je klanten. Toch kan het een uitdaging zijn om de juiste volgorde voor verbeteringen te bepalen tijdens het begeleiden van ondernemers: alles heeft met alles te maken binnen een succesvol bedrijf. Bovendien is er vaak zoveel te verbeteren dat de vraag ‘waar begin ik?’ regelmatig wordt gesteld. Het MKB Canvas biedt dan uitkomst.
Wat is het MKB Canvas?
Het MKB Canvas wordt ook wel het ‘Lean Six Sigma voor het MKB’ genoemd. Het is een praktisch toepasbare en effectieve groeimethodiek die je in staat stelt om een gedegen business analyse te maken met een concreet plan van aanpak als uitkomst.
Op het eerste gezicht oogt het MKB Canvas eenvoudig; het is (letterlijk) op de achterkant van een bierviltje uit te leggen. Wanneer je ermee aan de slag gaat ontdek je echter de complexiteit van de onderliggende samenhang in een bedrijf.
De twee problemen in ieder bedrijf
Bij het MKB Canvas gaan we ervan uit dat er bij het groeien van bedrijven maar twee problemen zijn die bij herhaling opgelost moeten worden:
- Probleem 1: Zorgen dat je klanten aantrekt (omzet, klantreis, oranje cirkel)
- Probleem 2: Zorgen dat je toegevoegde waarde levert (winst, organisatie, blauwe cirkel)
De sleutel tot het oplossen van deze problemen is het leiderschap van het bedrijf. De effectiviteit van de ondernemer. Een bedrijf groeit niet verder dan de leiders zijn gegroeid.
De negen pilaren en de zes groeidrivers van een succesvol bedrijf
Wanneer we bij het MKB Canvas verder kijken dan de eerste laag ontdekken we 9 pilaren. Dit zijn de onderdelen die allemaal met elkaar te maken hebben en die door hun samenhang zorgen voor bedrijfsgroei. Bij ieder pilaar hoort een checklist met te implementeren onderdelen.
Tijdens de opleiding ‘Certificering MKB Canvas Basics’ leer je in zes dagen tijd alles wat ervoor nodig is om op een effectieve manier ondernemers en bedrijven te begeleiden.