Odin Development Compass

Doel: Drijfverenanalyse

Achtergrond van het model

Kerncompetenties en drijfveren zijn twee onderdelen die bepalen hoe mensen optimaal functioneren. Dit zijn ook de onderdelen die het moeilijkst te benoemen en te herkennen zijn. Dat komt doordat een groot deel van het dagelijks handelen onbewust gebeurt. Voor iedereen die werk doet voor anderen, of dit nu zelfstandig is of in loondienst, alleen of in een team, is het belangrijk dat het werk het afgesproken resultaat oplevert. Dat is positief voor degene die het resultaat levert en voor degene die het resultaat ontvangt.

Wanneer mensen goed inzicht hebben in hun kerncompetenties en drijfveren, kunnen zij beter samenwerken en leveren wat is afgesproken. Het Odin Development Compass kan hierbij ondersteunen. Dit kompas is gebaseerd op het gedachtengoed en de ontwikkelingsmethodiek van Carl Jung. In deze theorie staat het eigen functioneren centraal. Hierdoor krijgt het individu inzicht in zichzelf, zijn competenties, gedrag en ontwikkelpunten.

Toepassing Odin Development Compass

Het ODC-model bestaat uit twee onderdelen:

• Onbewuste drijfveren
• Competenties

Door deze twee onderdelen tegenover elkaar te plaatsen in een matrix ontstaat een kwadrant met vier mogelijkheden. Deze matrix kan gebruikt worden voor individuele personen, teams of hele organisaties.

Natuurlijke kracht

Bij natuurlijke kracht horen de eigenschappen en vaardigheden die iemand van nature of vanuit zijn karakter goed kan. Het uitvoeren van activiteiten op basis van deze kracht voelt prettig aan en geeft energie. Dit is vaak te herkennen doordat iemand zich ontspannen voelt tijdens het uitvoeren van deze taken.

Ontwikkelbaar talent

Ontwikkelbaar talent is een talent dat iemand wel heeft, maar nog weinig of niet gebruikt. Wanneer dit talent verder ontwikkeld en toegepast wordt, kan het uitgroeien tot een natuurlijke kracht. Dit zorgt voor extra energie en groei.

Kwetsbare kracht

Kwetsbare kracht bestaat uit vaardigheden die van nature minder goed ontwikkeld zijn, maar wel nodig zijn om het werk te doen. Deze vaardigheden voelen in eerste instantie vertrouwd omdat ze vaak gebruikt worden. Toch kosten ze veel energie en inspanning. Daarom worden deze vaardigheden liever vermeden als dat mogelijk is.

Onbekend gebied

De vaardigheden in het onbekende gebied passen van nature niet bij iemand en voelen daardoor ongemakkelijk aan. Deze vaardigheden worden meestal niet gebruikt. Ze kosten veel energie en worden daarom bewust vermeden.

De resultaten van het kompas kunnen voor verschillende doelen worden gebruikt:

Ondersteuning persoonlijk ontwikkelplan (POP)

Het kompas kan helpen bij de verdere ontwikkeling van iemand in een functie of loopbaan. De combinatie van natuurlijke kracht en ontwikkelbaar talent vormt een goede basis voor groei. Het ontwikkelbare talent kan richting geven aan passende trainingen en opleidingen.

Ondersteuning bij leidinggeven

Het kompas laat zien welke leiderschapsstijl iemand heeft, zoals ondernemer, manager of delegerend leider. Leidinggevenden kunnen op basis van hun eigen stijl en het kompas van medewerkers bepalen welke aanpak het beste werkt.

Persoonlijke ontwikkeling

Kwetsbare kracht laat vaak zien dat iemand handelt vanuit overleving en daardoor vastloopt in zijn ontwikkeling. Met inzicht uit het kompas en begeleiding kan iemand zich verder ontwikkelen door meer gebruik te maken van zijn natuurlijke kracht en ontwikkelbare talenten.

Teamontwikkeling

Op basis van de individuele kompassen binnen een team kan een groepsprofiel worden opgesteld. Dit profiel laat zien welke competenties aanwezig zijn, welke ontwikkeld moeten worden en welke ontbreken. Het groepsprofiel helpt bij een goede verdeling van taken en rollen. Taken kunnen zo worden verdeeld op basis van ieders natuurlijke kracht. Dit zorgt voor meer werkplezier, betrokkenheid en een team dat efficiënter en effectiever werkt.

Resultaat van het model

Het Odin Development Compass helpt mensen om te focussen op hun natuurlijke kwaliteiten en hun ontwikkelpotentieel te vergroten. Het kompas meet zowel onbewuste drijfveren als gedrag. Aangeleerd gedrag leidt vaak tot minder effectief handelen. Met het kompas kunnen mensen hun natuurlijke competenties beter inzetten en afstemmen op de doelen van de organisatie.

Aandachtsgebieden Odin Development Compass

Elk meetinstrument laat zien waar iemand sterk of minder sterk in is. Vaak ontstaat automatisch de neiging om vooral de zwakkere competenties te ontwikkelen. Dit leidt niet altijd tot betere resultaten. Het is vaak effectiever om bestaande talenten verder te versterken en taken die minder goed passen, waar mogelijk, door anderen te laten uitvoeren die daar wel van nature goed in zijn.

Auteur: Willem de Jager 

Jaar ontwikkeld: 1999

Ook bekend als: ODC Model