Talent Branding

Doel: Het onderscheiden van jezelf als professional

Achtergrond van het model

Ondernemingen selecteren medewerkers steeds minder op opleiding en steeds meer op de vaardigheden die iemand meebrengt. Cognitieve vaardigheden zijn later nog aan te leren. Dit gaat vaak makkelijker dan het ontwikkelen van persoonlijke vaardigheden. Opleiding en ervaring worden daarom vaak gezien als minimale eisen.

Hierdoor wordt het voor jonge professionals moeilijker om zich te onderscheiden op de arbeidsmarkt. Met Talent Branding kan jong talent op een andere manier naar zichzelf kijken en hierover anders communiceren naar anderen. Zo kan iemand zich onderscheiden en dit op een duidelijke manier overbrengen.

Toepassing Talent Branding

Talent Branding bestaat uit een actieplan met tien stappen. De persoon neemt zichzelf als uitgangspunt en kijkt naar wat hij of zij belangrijk vindt, waar de passie ligt en wat hij of zij wil bereiken. De tien stappen zijn.

Breng je functionele vaardigheden in kaart

Bij functionele vaardigheden breng je je kennis en ervaring in kaart. Dit gaat om je opleiding en vervolgstudies. Ook aanvullende cursussen, talenkennis en andere kennis kunnen worden opgenomen. Denk aan alles waarvoor je een certificaat, diploma of onderscheiding hebt gekregen. Maak de lijst zo volledig mogelijk. De selectie volgt later.

Kijk ook naar je professionele ervaring. Wat heb je gedaan in je loopbaan, bijbanen, verenigingen, mantelzorg, vrijwilligerswerk en hobby’s.

Kies daarna de belangrijkste functionele vaardigheden. Deze keuze mag gebaseerd zijn op je eigen voorkeur. Omschrijf deze vaardigheden in enkele korte zinnen.

Onderzoek wat je nog meer te bieden hebt

Functionele vaardigheden kunnen ook door anderen worden geleerd. Werkgevers kijken daarom ook naar persoonlijke vaardigheden. Deze worden verdeeld in emotionele persoonskenmerken en expressieve eigenschappen.

Emotionele persoonskenmerken zijn je unieke talenten, drijfveren, kwaliteiten, passies en persoonlijke eigenschappen.

Expressieve eigenschappen laten zien hoe je jezelf presenteert naar buiten toe. Denk aan kleding, manier van spreken, houding, denkpatronen en stijl.

Behoud alleen de emotionele persoonskenmerken die echt bij je passen

Kies alleen de kenmerken die je als authentiek ziet. Kenmerken die alleen nodig zijn voor een functie of sociaal wenselijk zijn, horen hier niet bij.

Geef alle kenmerken een score op een schaal van één tot tien. Een tien voor kenmerken die sterk bij je passen en een één voor kenmerken die niet bij je passen. Selecteer daarna de vijftien kenmerken met de hoogste score.

Kies de drie belangrijkste persoonskenmerken

Uit de vijftien kenmerken kies je drie belangrijkste met behulp van de PAD-methode: Passie en fun, Aanleg en ontwikkelingspotentieel, Doel en ambitie.

Beoordeel elk kenmerk op:

• Passie en fun: Welke eigenschappen geven je energie en plezier.
• Aanleg en ontwikkelingspotentieel: Welke eigenschappen zijn van nature aanwezig en kunnen verder groeien.
• Doel en ambitie: Welke eigenschappen helpen je het meest bij het bereiken van je doelen.

Selecteer per onderdeel vijf kenmerken en geef ze een score van één tot vijf. Kies daarna de drie kenmerken met de hoogste totaalscore.

Vertaal de persoonskenmerken naar specifieke termen

Controleer of de drie kenmerken geen algemene containerbegrippen zijn. Dit zijn begrippen die verschillend kunnen worden uitgelegd. Beschrijf duidelijk wat je met elk kenmerk bedoelt.

Bepaal je expressieve eigenschappen

Werk voor de expressieve eigenschappen op dezelfde manier en kies maximaal drie eigenschappen. Beschrijf deze concreet.

Maak je merktemplate

Plaats je functionele vaardigheden, emotionele persoonskenmerken en expressieve eigenschappen in een template. Bedenk een slagzin die past bij deze combinatie. Deze slagzin komt centraal te staan.

Omschrijf je positionering

Beschrijf je positionering in enkele zinnen op basis van de template. Leer deze tekst uit je hoofd. Dit is je elevator pitch. In korte tijd moet je kunnen uitleggen wie je bent en waar je voor staat.

Maak een communicatieplan

Een communicatieplan voor je merk bestaat uit verschillende onderdelen.

• Selectiviteit: Kies een beperkt aantal onderwerpen.
• Consistentie: Zorg voor een duidelijke en vaste boodschap.
• Herhaling: Door herhaling blijft je boodschap beter hangen.
• Creativiteit: Creatieve communicatie maakt je boodschap sterker.

Binnen het communicatieplan kunnen verschillende middelen worden gebruikt.

1. Gedrag
2. CV of profielschets
3. CV per e-mail
4. Brief
5. Visitekaartje
6. E-mailhandtekening
7. Persoonlijke brochure
8. Website
9. Advertentie
10. Elevator pitch
11. Bumpersticker
12. Voicemail of antwoordapparaat
13. Werkomgeving
14. Kleding
15. Netwerkgesprek
16. Sollicitatiegesprek
17. Logo en moodboard
18. Artikelen publiceren
19. Verhalen vertellen
20. Eigen communicatie-idee

Voer je communicatieplan uit

Voer de gekozen stappen uit en controleer of je het gewenste resultaat bereikt. Stel het plan zo nodig bij.

Resultaat van het model

Met de merktemplate kan een persoon zijn of haar vaardigheden, kenmerken en eigenschappen duidelijk in kaart brengen. Hierdoor kan iemand zich profileren op basis van eigen kracht. De kans dat de juiste persoon op de juiste plek terechtkomt wordt groter. Ook kan een organisatie beter beoordelen of iemand past bij de cultuur en de functie.

Aandachtsgebieden Talent Branding

Het is belangrijk om de zelfanalyse zorgvuldig uit te voeren. Te snel een profiel maken verkleint de kans op succes.

Auteur: H. van Zwieten

Jaar ontwikkeld: 2005

Ook bekend als: Het merk ik. 

Literatuur

Het merk IK, H. van Zwieten, M. vd. Grift, Het Spectrum, 2005, isbn 9789027499745