Frank Markerink
Deze voormalig KPMG director was volgens eigen zeggen een laatbloeier als het op studeren aankomt maar haalde dit vervolgens ruimschoots in door ook naast zijn drukke baan in de schoolbanken plaats te nemen. Frank Markerink groeide op in Enschede maar verruilde Twente voor hofstad Den Haag om bij het Ministerie van Defensie te gaan werken na zijn studie aan de Sociale Academie.
Van personeelsmedewerker tot KPMG director
Na vijf jaar de ambtenarenwereld verkend te hebben als personeelsfunctionaris op het Ministerie, kwam KPMG op zijn pad. Deze switch legde hem geen windeieren: Frank kwam hier binnen als personeelsmedewerker, maakte de overstap naar de adviespraktijk en werd, na vele jaren hard werken, Director van de adviesgroep Business Advisory Services van Noord-Oost Nederland binnen KPMG.
Specialist P&O, leiderschapsontwikkeling en strategie
In deze jaren werd hij een gewaardeerd specialist op het gebied van P&O, leiderschapsontwikkeling en strategie. ‘Ik help mensen met de stap van visie naar actie te maken,’ vertelt Frank. Ofwel: strategische implementatie. Zijn kennis over hoe je een visie vertaalt naar een strategie en deze vervolgens implementeert vatte hij met auteur Kees Tillema samen in het managementboek ‘Gericht presteren’.
Frank adviseerde jarenlang multinationals en middenbedrijven en merkte dat hij zijn hart ligt bij die middenmarkt. Samen met een aantal collega’s kwam ik tot de conclusie dat we daar ook echt verschil konden gaan maken met onze ervaring.’
Van gouden kooitje naar zelfstandig ondernemer
‘Het was een ongelooflijk spannende stap om samen met vijf KPMG collega’s ons eigen adviesbureau IJsselvliet op te zetten,’ vertelt Frank. Dat zijn vrouw volledig achter hem stond, was voor hem een grote steun. ‘Je gaat voor je gevoel van een gouden kooitje naar een situatie waarin het alle kanten op kan. Dan is het zo belangrijk dat je partner achter je staat.’
Het adviesbureau dat hij samen met zijn oud-collega’s vormde werd een groot succes, al snel groeiden ze door naar 20 medewerkers. Toen kwam de volgende spannende stap: het al of niet verkopen van de aandelen. Na 12 jaar wilde ik me meer op inhoud richten en kreeg behoefte om meer mijn eigen gang te kunnen gaan. Bovendien was er belangstelling voor de aandelen. ‘
Businesscoach voor familiebedrijven
De laatste jaren werkt Frank als zelfstandig adviseur en businesscoach, waarbij hij hoofdzakelijk familiebedrijven adviseert bij bedrijfsopvolging. ‘Dat zijn complexe trajecten waarbij meer komt kijken dan het financiële aspect, je hebt ook te maken met de emoties van de betrokken familie.’
Daarnaast adviseert hij bedrijven om succesvol verder te groeien en dan met name op het gebied van leiderschap en P&O.
Nu Frank zelf als ZPP-er werkt merkt hij hoe fijn het is om samen te werken en te sparren met collega’s. Dit was voor hem een belangrijke reden om zich aan te sluiten bij Businesscoach Nederland.
