Neem vrijblijvend contact op met Peter Bronkhorst.

Peter Bronkhorst

Peter Bronkhorst is een geboren generalist maar met een immer scherpe focus: het MKB helpen opschalen door voorspelbare en controleerbare groei te realiseren. Zijn basis ligt in de diversiteit van zijn opleiding en ervaring, zo vertelt hij.

De Zaankanter volgde met veel plezier en toewijding verschillende studies, zoals Kunst en Economie aan de Hogeschool van de  Kunsten Utrecht, Management Economie & Recht en Technische Bedrijfskunde. ‘Dat past bij mij en ik merk dat er ik nu als businesscoach baat bij heb; ik kijk niet vanuit een vakgebied naar een onderneming.’

Van assistent tot directeur

Peter begon zijn carrière als assistent bij een interieurbouwer voor de retail, waar hij vervolgens doorgroeide tot bedrijfsmanager, operationeel manager en uiteindelijk directeur HR & Finance werd. ‘Bij dit familiebedrijf heb ik veel van ondernemen geleerd. Samen met de eigenaar en zijn zoon heb ik het bedrijf helpen groeien en door een moeilijke periode heen geholpen, een leerzame tijd.’

Familiebedrijf

Wat hij bij dit familiebedrijf vooral leerde is: prioriteiten stellen en daardoor de juiste keuzes maken. ‘Van marketing en HR tot juridische zaken: het is belangrijk alle processen op orde te hebben, dat scheelt veel stress en zorgt ervoor dat je ruimte hebt voor groei.’

Hoe belangrijk het is je zaken op orde te hebben merkte Peter toen hij zelf de stap naar ondernemer zette. Zijn bedrijf in drukwerk liep geweldig totdat Corona roet in het eten gooide. ‘‘De omzet was in een keer weg. Dat kan je even volhouden, maar als je net bent gestart houdt het dan snel op. Dan moet je als ondernemer ook bepalen wanneer het tijd is om er een punt achter te zetten.’

Focus altijd op verdergaan

‘Op het moment dat het goed gaat moet je trots zijn op jezelf, maar ga het jezelf niet aanrekenen als het fout gaat. Focus je op verdergaan. Zo leer je omgaan met tegenslag.’ Doordat Peter alle processen op orde had, verliep de afwikkeling rustig en geordend.

Verder gaan, dat deed Peter, als typische ondernemer. ‘Sinds vorig jaar help ik MKB-ers het opzetten van een geoliede online marketingmachine. Door hun online marketing te organiseren help ik hen te groeien.’

Wat als je omzet verdubbelt?

Businesscoaching was een volgende, natuurlijke stap. ‘Steeds vaker als ik met ondernemers aan tafel zat om hun bedrijf op te schalen, merkte ik dat ik de ondernemer ging begeleiden bij hun groei.’ Want groei is fantastisch, maar je moet ook je interne processen er op aan kunnen passen om op de lange termijn succesvol te zijn.

‘Stel dat je twee keer zo veel omzet hebt, kun je dat dan nog aan? Welke stappen moet je zetten?,’ dat soort vragen komen dan op tafel, vertelt Peter. ‘Bovendien moet je als ondernemers soms ook echt even over de offertes en de werkdruk heen kijken en bepalen wat je in gang moet zetten. Dan is het goed dat een businesscoach je daarop wijst en bij begeleidt.’

De onderneming voorspelbaar en controleerbaar laten groeien

Toegankelijk, praktisch en ‘to the point’: dit is hoe businesscoach Peter Bronkhorst ondernemers helpt om voorspelbare en controleerbare groei te realiseren. ‘Ik sta dichtbij de ondernemer maar ben ook vrij snel en zakelijk met de inhoud bezig. Je wilt vooruit, kijken wat er in gang gezet moet worden.’

Peter weet door zijn ervaring dat groei van de omzet en die van de onderneming nooit synchroon lopen.  ‘Soms ben je omzet aan het bouwen, soms werk je aan de processen. Daar moet je een modus in vinden, even over de workload heen kijken en keuzes maken. Dan is het fijn als iemand meekijkt.’

Bouw aan processen voor de volgende stap

‘Bouw de processen voor de situatie waar je over een tijdje in bent, niet voor nu,’ vertelt Peter. Hij helpt de ondernemer om de goede richting op te gaan en prioriteiten te stellen. Zijn brede kennis en ervaring spelen hier een grote rol in. ‘Van financiën en HR tot marketing en veiligheid. Als generalist ben ik in al deze gebieden thuis, dat is voor veel MKB-ers een groot voordeel.’

Ondernemers hebben maximaal twee problemen

Ondernemers kunnen feitelijk maar met twee problemen kampen, vat Peter samen. ‘Of er is niet genoeg werk, of de processen lopen niet en ze kunnen het werk niet goed uitvoeren. Dus of het probleem zit aan de voorkant, of aan de achterkant.’ De businesscoach benadrukt dat je daarom als ondernemer heel duidelijk voor ogen moet hebben wie je bent, wat je wil en hoe je waarde toevoegt. Daar helpt hij bij. ‘Vervolgens kun je het hele plaatje invullen, de stappen worden dan vanzelf duidelijk.’

Waarom onderneem je eigenlijk? 

Peter wil eerst duidelijk voor ogen hebben waarom iemand onderneemt. ‘Vaak ligt het antwoord een paar lagen dieper dan de ondernemer zelf denkt, toch is het ook niet altijd heel verrassend.’ Het MKB canvas helpt vervolgens bij het maken van een accurate analyse waarbij de prioriteiten duidelijk worden.

Slim investeren betaalt zichzelf altijd terug

Vervolgens gaat de businesscoach de praktische stappen bepalen samen met de ondernemer. Wat heeft prioriteit, welke keuzes moeten er gemaakt worden? ‘Soms moeten er bijvoorbeeld investeringen gedaan worden, dan kijken we precies wat er allemaal moet gebeuren en rekenen we alles door. Wanneer je op die manier investeert betaalt zo’n investering zich vanzelf weer terug.’

Waarom Peter businesscoach is geworden is voor hem geen lastige vraag: ‘Ik krijg er energie van om ondernemers te helpen hun bedrijf succesvoller te maken en waarde toe te voegen. Het gaat eigenlijk gewoon vanzelf.’

Informatie aanvragen

Plan een vrijblijvende kennismaking in met Peter Bronkhorst.