Strategiesessie

Strategiesessie

In iedere groeifase van je onderneming kom je nieuwe uitdagingen tegen. Sommige kun je zelf oplossen en bij anderen heb je hulp van buitenaf nodig. Tijdens een strategiesessie maken we een analyse van je bedrijf en werken we een strategisch actieplan uit om mee aan de slag te gaan

De uitdagingen kunnen in alle onderdelen van je onderneming voorkomen. Je bedrijf groeit hard en je weet niet goed wat de volgende stap is om die groei vol te houden of gericht vorm te geven. Je winst komt onder druk te staan. Je merkt dat je als ondernemer in de knel raakt door gebrek aan tijd om alles te doen. Ondernemen is geweldig maar ook een zoektocht, niet in de laatste plaats naar je eigen rol en groei.

In één dagdeel een concreet verbeterplan

Bij Businesscoach Nederland bieden we daarom een strategiesessie waarin je in één dagdeel met een businesscoach de tijd neemt om het probleem en de oplossingen helder krijgen. Hiervoor hebben we het MKB-canvas model ontwikkeld. Dit laat zien hoe jouw bedrijf ervoor staat als het gaat om leiderschap, klantreis en organisatie. Deze drie horen bij elkaar en bepalen in essentie waar jouw onderneming nu staat en waar je focus naartoe moet gaan.

Van business analyse naar strategisch actieplan
Het MKB Canvas gaat verder dan alleen het signaleren van een knelpunt. Het geeft de coach inzichten om gericht door te vragen en het echte probleem op tafel te krijgen. Anders is het enkel symptoombestrijding zonder een idee van oorzaak en gevolg zodat je niet het onderliggende probleem gaat oplossen.

Wat levert de Strategiesessie op?

Ondernemen op een manier die 100% bij je past, zorgt gegarandeerd voor:

✓ Een strategische sparringpartner die je helpt beslissingen nemen
✓ Heldere doelen en een scherpe focus
✓ Een prettige stok achter de deur om je problemen aan te pakken
✓ Het lef om de keuzes te maken die nodig zijn om je langetermijndoelen te realiseren
✓ Meer energie en plezier in het ondernemen

Vervolg programma

Hoe ziet een strategiesessie eruit?

1. Kennismaking en probleemanalyse
   Er is eerst tijd om uitgebreid kennis te maken met je coach. Wie ben je? Wat doe je? Hoe gaat het met je? Wat wil je graag bereiken? In het eerste gesprek leer je elkaar kennen. De coach legt ook aan je uit hoe het MKB Canvas werkt als analyse-tool voor jouw bedrijf.
2. Toelichting MKB Canvas
   Daarna ga je met je coach aan de slag. Samen gebruik je het MKB Canvas om te onderzoeken hoe processen lopen in de organisatie en waar jij als ondernemer tegenaan loopt. Daarna volgt een verdiepend gesprek met je coach om tot een gedegen analyse te komen.
3. Uitwerking strategisch plan
   Nu komt het tot de kern van de onderdelen waar je focus naar uit moet gaan. Je zult merken dat er helderheid ontstaat op het echte probleem. De coach formuleert met jou welke gerichte acties er nodig zijn om dit op te lossen. Jullie komen tot een strategisch plan.

Drie maanden strategische coaching

Jullie sluiten de strategiesessie af. Jij gaat met een gedegen advies en plan van aanpak in handen naar huis om de problemen aan te pakken. Maar niet alleen. Want juist nu begint het coachen. Ook daar begeleiden en ondersteunen we je organisatie bij. Onze businesscoach is daarna drie tot zes maanden de externe adviseur die je helpt om het actieplan in je organisatie door te voeren. De coach biedt iedere maand een sessie op locatie en jullie onderhouden wekelijks telefonisch contact.

Kun je daarna weer vooruitkijken en nieuwe plannen maken.

Veelgestelde vragen

Ervaringen

Investering

Aan het einde van de strategiesessie:

• Heb je een overzicht van de groeikansen en bottlenecks in je bedrijf
• Heb je een root-cause analyse van de problemen in je bedrijf
• Heb je samen met je businesscoach een strategisch verbeterplan op papier staan

De strategiesessie is inclusief:

• Sessie van een dagdeel op locatie
• Strategisch plan
• MKB Scan – Persoonlijke bedrijfsrapportage

De investering voor een strategiesessie is € 995 excl.