Businesscoach inhuren? Hier moet je op letten!

Je overweegt om te investeren in een businesscoach. Dit is een belangrijke stap in je onderneming. Het kost tijd, geld en energie. Daarom is het belangrijk om goed te kijken waar je op moet letten bij het kiezen van een businesscoach. In dit artikel helpen we je daarbij.

Je hebt een onderneming. Je bent expert in je vakgebied en je helpt je klanten verder. Je bent goed in wat je doet en je voegt waarde toe wanneer je met klanten werkt.

Dat je ondernemer bent geworden zegt iets over hoe je wilt werken. Je hebt een eigen idee over hoe dingen moeten gaan. Je werkt niet voor een baas omdat dit jouw manier van werken en jouw toegevoegde waarde kan beperken.

Toch betekent zelfstandig zijn niet automatisch dat je weet hoe ondernemen werkt. Ondernemen is topsport. Het vraagt veel van een mens. Er komt veel bij kijken om een succesvol ondernemer te zijn. Wat succes is, verschilt per persoon. Succes gaat niet alleen over geld, vrijheid of status. Iedere ondernemer heeft een eigen beeld bij succes.

Om je te helpen bij de ontwikkeling, groei of verandering van je bedrijf is het verstandig om een businesscoach in te schakelen.

Waarom een businesscoach

Als je alleen werkt of met minder dan vijf mensen, is de kans groot dat je bedrijfsblind wordt. Het is dan moeilijk om met afstand naar je eigen onderneming te kijken. Dit wordt ook wel de helikopterview genoemd. Zie je onderneming als een schilderij. Als je erin staat, kun je de lijst niet zien.

Succesvolle ondernemers hebben een businesscoach

Veel succesvolle ondernemers hebben mensen om zich heen met wie ze kunnen sparren. Deze mensen kijken objectief naar strategie en processen in het bedrijf.

In de topsport heeft elke sporter een coach. Soms zelfs meerdere. Dat is omdat een sporter zelf niet alles kan zien tijdens het spel. Een coach houdt scherp en laat zien wat beter kan.

Een goede coach houdt een spiegel voor. Hij maakt verborgen talenten zichtbaar. Daardoor kunnen deze talenten worden benoemd en ontwikkeld. Zelfs het scherpste mes kan zichzelf niet slijpen.

Wanneer is een businesscoach succesvol

Het valt op dat mensen aan de top vaak één of meerdere coaches hebben. Ondernemers met een startende of groeiende onderneming gunnen zichzelf deze hulp vaak niet. Daar zit juist het probleem.

Veel ondernemers twijfelen of de investering in een businesscoach wordt terugverdiend. Succesvolle ondernemers en topsporters geven aan dat juist deze investering hen heeft geholpen om de top te bereiken en vast te houden. Door steeds te investeren in jezelf, je strategie en je processen maak je het verschil.

Waar moet je op letten bij het kiezen van een businesscoach

Als je hebt besloten dat je een businesscoach nodig hebt, is het belangrijk om kritisch te kijken. Er zijn een aantal punten die je niet mag overslaan.

Doet de businesscoach zelf wat hij anderen leert

Het is belangrijk dat de businesscoach ervaring heeft met het opbouwen van een onderneming die lijkt op die van jou. Er zijn veel mensen die zich businesscoach noemen zonder echte ondernemerservaring. Op internet is het makkelijk om jezelf zo te presenteren.

Controleer het trackrecord van de businesscoach

Een businesscoach helpt je om met een frisse blik naar je onderneming te kijken. Hij of zij ziet dingen die jij zelf niet ziet. Daarom is het belangrijk dat de coach ervaring heeft met ondernemen en dit kan onderbouwen met resultaten.

Zoek niet alleen op internet

Op internet lijkt alles vaak mooier dan het is. Toch begin je daar meestal met zoeken. Kijk verder dan mooie teksten en foto’s. Maak persoonlijk contact. Bel eerst en plan daarna een intakegesprek voordat je gaat samenwerken.

Maak duidelijke afspraken over resultaten

Een businesscoach moet meer opleveren dan hij kost. Veel ondernemers huren geen coach in omdat zij denken dat de investering zich niet terugbetaalt. Een goede businesscoach belooft geen snelle successen. Hij laat zien dat jij zelf het verschil maakt en helpt je daarbij.

Succesfactoren zichtbaar maken

Volgens het pareto principe komt vaak tachtig procent van het resultaat uit twintig procent van de activiteiten. Een goede businesscoach helpt je ontdekken waar deze belangrijkste activiteiten zitten. Zo kun je focussen op wat echt resultaat oplevert.

Is er een bewezen aanpak

Een goede businesscoach kan werken met een duidelijk stappenplan. Soms bestaat dit al en soms wordt dit samen opgesteld. De uitvoering van dit plan is het belangrijkste onderdeel.

Omdat mensen gewoontes hebben, is veranderen lastig. Verandering ontstaat pas door te doen. Een businesscoach helpt je hierbij en houdt je scherp tijdens het proces.

De rol van de businesscoach als vertrouwde adviseur

Een businesscoach helpt jou en je onderneming beter te presteren. Bij intensieve samenwerking kan een persoonlijke band ontstaan. Dat is prima, zolang het de groei van je bedrijf niet in de weg staat.

Een goede businesscoach durft eerlijk te zijn. Soms is hij confronterend, maar altijd met de bedoeling jou verder te helpen.

Ook een businesscoach blijft zich ontwikkelen

Een coach die zegt alles te weten, is geen goede coach. Niemand weet alles. Een goede businesscoach blijft leren en investeren in zichzelf. Zo kan hij jou beter begeleiden.

Ervaring is belangrijk, maar een coach die alleen vertelt wat jij moet doen zonder naar je te luisteren past niet bij jou.

Aandacht voor de menselijke kant.

Ondernemen gaat niet alleen over cijfers en processen. Er zijn ook moeilijke momenten. Tegenslagen horen erbij. Dan is het belangrijk om iemand te hebben die begrijpt hoe dat voelt en je helpt om overzicht te houden.

Een goede businesscoach zet je aan het denken en aan het werk.

Een businesscoach inspireert en motiveert je om stappen te zetten. Hij gelooft in jou en laat zien dat je meer kunt dan je denkt. Hij begrijpt dat groei niet zonder fouten gaat. Van fouten leer je en dat zorgt voor vooruitgang.

Businesscoach Nederland als sparringspartner voor ondernemers.

Businesscoach Nederland werkt met geaccrediteerde businesscoaches. Alle partners voldoen aan vaste kwaliteitscriteria. Zij hebben minimaal vijf jaar ervaring als ondernemer of manager. Zij hebben een opleiding tot businesscoach gevolgd. Zij werken volgens gedeelde kernwaarden en vaste groeiprincipes. Alle businesscoaches werken met het MKB Canvas en een bewezen methodiek.

Neem jij jezelf en je onderneming serieus. Zie je ondernemen als topsport. Gun jezelf dan een businesscoach die begrijpt wat daarvoor nodig is en je helpt om die top te bereiken.

Ben je op zoek naar een businesscoach. Maak dan kennis met één van onze businesscoaches.